
19.01.2022
18 января исполнилось 90 лет со дня рождения лауреата Государственных премий СССР и РФ доктора технических наук Н. И. Гущина. Николай Иванович 53 года, начиная с 1957-го, проработал в КБМ. В период с 1989 по 2002 год являлся начальником и главным конструктором предприятия.
Возглавлять крупную организацию — непростая задача. Но она многократно усложнилась в связи с произошедшим развалом СССР. Как говорил Николай Иванович, ему досталась чёртова дюжина перестроечных лет, смутное время, когда страну рвали на части, целенаправленно уничтожали экономику и промышленность. И на этом волчьем пиру надо было спасти КБМ.
Н. И. Гущин обладал талантом конструктора, был на «ты» с электроникой, успешно занимался моделированием систем управления. Но в новой должности от него требовались другие умения. Добиваться финансирования, выстраивать отношения с вышестоящим руководством, от которого зависели заказы и поток денежных средств, и многое другое, выходящее за рамки процесса конструирования, расчётов и испытаний.
Выстоять Конструкторскому бюро машиностроения удалось с большим трудом. В первую очередь, благодаря грамотным решениям Н. И. Гущина и команде, которую он сформировал вокруг себя. Стиль руководства начальника КБМ был демократичным. Он давал своему окружению значительную долю самостоятельности, что подталкивало к самореализации, выдвижению новых идей, взятию ответственности за их исполнение. В КБМ всегда был высок дух патриотизма: как по отношению к стране, так и к предприятию. И рождённая им самоотверженность в те трудные годы решила всё.
Именно благодаря этому была внедрена в жизнь идея внешнеторговой деятельности.
Стартовой разработкой для инозаказчика стала опорная установка для стрельбы переносным зенитным ракетным комплексом типа «Игла», «Джигит» для Объединённых Арабских Эмиратов.
В первый год внешнеэкономическая деятельность принесла 17 % от общего объёма средств, на второй — 36 %, не третий — 64 %.
Провели мониторинг востребованности на мировом рынке вооружения высокоточного управляемого ракетного вооружения и начали разработку новейшего ПЗРК «Игла-С» . Работали по 12 часов в сутки, но уложились в кратчайший срок.
Чтобы предприятие могло получать доход от своих разработок, потребовалось научиться самим выпускать свою продукцию. Параллельно с изготовлением опытных образцов началась подготовка производства к серийному выпуску.
Деньги, полученные от продаж вооружения на экспорт, позволили платить заработную плату, закупить необходимое оборудование, создать из опытного производство полноценный завод и главное — продолжить научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы для Российской армии.
Главной задачей являлось создание нового оперативно-тактического ракетного комплекса. В 1989 году согласно советско-американскому договору о ликвидации ракет средней и меньшей дальности был уничтожен ОТРК «Ока» с дальностью действия 400 километров. Армия потеряла вид вооружения, способный наносить удары в оперативно-тактической глубине противника. Нужно было создать комплекс с характеристиками, «с запасом» удовлетворяющий условиям, прописанным в Договоре о РМСД. В условиях, когда финансирование со стороны Минобороны было вдесятеро меньше требуемого, КБМ и возглавляемая им кооперация создали ОТРК «Искандер-М» (сдан на вооружение в базовом комплекте в 2006 году): способный наносить удары с высокой точностью, преодолевать систему противоракетной обороны противника, работать автономно, не зависеть от погодных условий, подготовки стартовой площадки и обладающий многими другими достоинствами, сделавшими комплекс непревзойдённым в мире.
Преодолевая мутный постперестроечный поток, КБМ не потеряло ни одно из направлений своей работы. И в этом одна из важнейших заслуг Н. И. Гущина. Была разработана и сдана на вооружение противотанковая ракета «Атака», которая способна преодолевать динамическую защиту танков. В настоящее время этой ракетой оснащены не только наземные комплексы, но и новейшие российские боевые вертолёты.
Н. И. Гущин сделал всё, чтобы возобновить работу по созданию ПТРК «Хризантема-С» . Комплекс, который сдали на вооружение в 2005 году, был сформирован уже на новой элементной базе, что значительно повысило его боевую эффективность.
Началась НИР по созданию ПЗРК нового поколения «Верба» (сдан на вооружение в 2015 году). Продолжилась работа по созданию комплекса активной защиты «Арена». Создан задел по созданию новых перспективных изделий.
Николай Иванович Гущин — лауреат Государственных премий СССР и РФ, «Заслуженный конструктор РФ». Доктор технических наук, академик РАРАН, РАЕН, профессор. Награждён орденом Ленина, орденом «Знак Почета», орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, медалями. Ветеран труда РФ. Заслуженный конструктор РФ. Автор более 200 научных трудов, в том числе монографий, свидетельств и патентов на изобретение.
Он проработал на предприятии до последних дней жизни. Здоровье заставило передать бразды правления более молодому коллеге. Но уйти на заслуженный отдых Николай Иванович не смог. Не смог без родных стен, до конца остался верен предприятию.
Имя Н. И. Гущина для многих остаётся символом конструкторского таланта, умелого руководства, любви к предприятию, могущества армии.
Вероника Ушакова.
Возглавлять крупную организацию — непростая задача. Но она многократно усложнилась в связи с произошедшим развалом СССР. Как говорил Николай Иванович, ему досталась чёртова дюжина перестроечных лет, смутное время, когда страну рвали на части, целенаправленно уничтожали экономику и промышленность. И на этом волчьем пиру надо было спасти КБМ.
Н. И. Гущин обладал талантом конструктора, был на «ты» с электроникой, успешно занимался моделированием систем управления. Но в новой должности от него требовались другие умения. Добиваться финансирования, выстраивать отношения с вышестоящим руководством, от которого зависели заказы и поток денежных средств, и многое другое, выходящее за рамки процесса конструирования, расчётов и испытаний.
Выстоять Конструкторскому бюро машиностроения удалось с большим трудом. В первую очередь, благодаря грамотным решениям Н. И. Гущина и команде, которую он сформировал вокруг себя. Стиль руководства начальника КБМ был демократичным. Он давал своему окружению значительную долю самостоятельности, что подталкивало к самореализации, выдвижению новых идей, взятию ответственности за их исполнение. В КБМ всегда был высок дух патриотизма: как по отношению к стране, так и к предприятию. И рождённая им самоотверженность в те трудные годы решила всё.
Именно благодаря этому была внедрена в жизнь идея внешнеторговой деятельности.
Стартовой разработкой для инозаказчика стала опорная установка для стрельбы переносным зенитным ракетным комплексом типа «Игла», «Джигит» для Объединённых Арабских Эмиратов.
В первый год внешнеэкономическая деятельность принесла 17 % от общего объёма средств, на второй — 36 %, не третий — 64 %.
Провели мониторинг востребованности на мировом рынке вооружения высокоточного управляемого ракетного вооружения и начали разработку новейшего ПЗРК «Игла-С» . Работали по 12 часов в сутки, но уложились в кратчайший срок.
Чтобы предприятие могло получать доход от своих разработок, потребовалось научиться самим выпускать свою продукцию. Параллельно с изготовлением опытных образцов началась подготовка производства к серийному выпуску.
Деньги, полученные от продаж вооружения на экспорт, позволили платить заработную плату, закупить необходимое оборудование, создать из опытного производство полноценный завод и главное — продолжить научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы для Российской армии.
Главной задачей являлось создание нового оперативно-тактического ракетного комплекса. В 1989 году согласно советско-американскому договору о ликвидации ракет средней и меньшей дальности был уничтожен ОТРК «Ока» с дальностью действия 400 километров. Армия потеряла вид вооружения, способный наносить удары в оперативно-тактической глубине противника. Нужно было создать комплекс с характеристиками, «с запасом» удовлетворяющий условиям, прописанным в Договоре о РМСД. В условиях, когда финансирование со стороны Минобороны было вдесятеро меньше требуемого, КБМ и возглавляемая им кооперация создали ОТРК «Искандер-М» (сдан на вооружение в базовом комплекте в 2006 году): способный наносить удары с высокой точностью, преодолевать систему противоракетной обороны противника, работать автономно, не зависеть от погодных условий, подготовки стартовой площадки и обладающий многими другими достоинствами, сделавшими комплекс непревзойдённым в мире.
Преодолевая мутный постперестроечный поток, КБМ не потеряло ни одно из направлений своей работы. И в этом одна из важнейших заслуг Н. И. Гущина. Была разработана и сдана на вооружение противотанковая ракета «Атака», которая способна преодолевать динамическую защиту танков. В настоящее время этой ракетой оснащены не только наземные комплексы, но и новейшие российские боевые вертолёты.
Н. И. Гущин сделал всё, чтобы возобновить работу по созданию ПТРК «Хризантема-С» . Комплекс, который сдали на вооружение в 2005 году, был сформирован уже на новой элементной базе, что значительно повысило его боевую эффективность.
Началась НИР по созданию ПЗРК нового поколения «Верба» (сдан на вооружение в 2015 году). Продолжилась работа по созданию комплекса активной защиты «Арена». Создан задел по созданию новых перспективных изделий.
Николай Иванович Гущин — лауреат Государственных премий СССР и РФ, «Заслуженный конструктор РФ». Доктор технических наук, академик РАРАН, РАЕН, профессор. Награждён орденом Ленина, орденом «Знак Почета», орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, медалями. Ветеран труда РФ. Заслуженный конструктор РФ. Автор более 200 научных трудов, в том числе монографий, свидетельств и патентов на изобретение.
Он проработал на предприятии до последних дней жизни. Здоровье заставило передать бразды правления более молодому коллеге. Но уйти на заслуженный отдых Николай Иванович не смог. Не смог без родных стен, до конца остался верен предприятию.
Имя Н. И. Гущина для многих остаётся символом конструкторского таланта, умелого руководства, любви к предприятию, могущества армии.
Вероника Ушакова.